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Cédric Charretier

Responsable SI / Chef de Projet IT

Responsable systemes d'information
Chef de projet Senior
Responsable informatique
Chef de projet Digital
Cédric Charretier
44 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
L’informatique est avant tout pour moi une passion.
Dès l’âge de 10 ans, mes parents m’ont offert mon premier ordinateur.
Ce fut la première brique à ce qui allait devenir une passion mais aussi le domaine dans lequel j’ai choisi d’exercer mon métier.

Les évolutions technologiques ne cessent de croître, et c'est pour moi une source de motivation qui me pousse à rester dans ce domaine.
  • Rôle Leader Digital IT Transfert (70%)
    Réaliser le transfert de l’ensemble des moyens humains et matériels depuis les bâtiments existants vers un nouveau bâtiment, soit environ 330 personnes et 2500 équipements.
    _Assurer la coordination de l'étude des pré- requis techniques au transfert des solutions métiers.
    _Participer à l’étude et à la mise en œuvre des outils nécessaires à la réalisation du projet.
    _S’assurer de la disponibilité des ressources techniques en fonction du planning
    _Gérer le planning des différentes phases
    _Préparer et rédiger ou participer à la rédaction des documents nécessaires à la réalisation du projet
    _Préparer lorsque cela est nécessaire les fiches de variations, et participer aux évaluations dans son domaine de compétence
  • Rôle IT Project leader(30%)
    _Coordonner les différents acteurs des différents projets
    _Gérer les différents planing et respecter les jalons et Deadline échange avec le business
  • Rôle de Leader Digital IT
    Projet de construction d’un nouveau bâtiment (XL) qui permettra de rationnaliser l’organisation des activités GMP et non GMP de Recherche et Développement de vaccins du site de Marcy l’Etoile

    _Assurer la prise en charge de l'ensemble des besoins formulés.
    _Assurer la coordination de l'étude des solutions techniques dans le domaine informatique à déployer sur le nouveau bâtiment.
    _Coordonner des études sur les moyens techniques à développer et déployer pour satisfaire aux besoins en digitalisations.
    _Participer aux études des solutions métiers qui seront déployées.
    _Assurer la coordination entre les différentes équipes et acteurs.
    _Gèrer le planning des différentes phases, assister aux différents comités.
    _Préparer et rédiger ou participer à la rédaction des documents nécessaires à la réalisation du projet : plan projet, plan de qualification etc...
    _Réaliser le reporting.
    _Gestion du Budget IT
  • _Etude, Analyse et Coordination pour la Construction d'un nouveau Buisness Center (Silex²).
    _Analyse, conception et arbitrage sur les différents sujets ci-dessous en interaction avec la Maitrise d'œuvre. (Wan, LAN, Salle Serveur, Réseau Mobile Indoor, Locaux Techniques, "New Way of Working", Digital Workplace...)
    _Interactions et Coordination avec les différentes équipes IS
    _Planificateur IS Infra et interaction avec les différents cœur de métier du projet
    _Gestion Documentaire du Projet côté IS
    _Coordination Déménagement
  • Responsable IS Infrastructure Site »
    Site à ma charge : Lyon EPA (900 personnes) en 2020, Research & Innovation Center of Lyon de 2013 à 2020 ( 400 personnes), Pont de Claix de 2013 à 2020 (50 personnes), Collonges de 2014 à 2020 (250 personnes), Genas en 2020 (200 personne)

    _Etre créateur de valeur pour le Business.
    _Optimiser la satisfaction client.
    _Gérer un portefeuille de Projets.
    _Fournir les services infrastructures concernant les domaines suivants : Poste de travail, Imprimante, réseau, téléphonie, vidéo, collaboration mobilité..
    _Analyser les besoins, établir un cahier des charges.
    _Coordonner, Planifier et Manager les différents interlocuteurs (sous-traitants, Chef de Projet métier, partenaires sur les sites Européens).
    _Gérer, Piloter le contrat du provider pour le parc des serveurs Français
    _Interagir avec les responsables serveurs pays pour uniformiser et standardiser les solutions
  • _Gestion de l’équipe Rhône-Alpes (management de 7 personnes)
    _Gestion du budget et du Renouvellement du parc
    _Comité Pilotage Prestation/facturation
    _Comité Gestion des Problèmes et des Changes
    _Gestion du parc ‘Poste de travail ‘ (Assets, AD, Création compte…), environ 2000 postes.
  • _Gestion et Contrôle du budget du SI
    _Gestion de l’ensemble des projets du SI (coordonner, planifier et animer)
    _Gestion du service Desk et du SI (Management de 2 personnes)
    _Interaction avec les différentes directions métiers
    _Analyse, modification, évolution des processus métiers